28 de octubre de 2004

 

 

3. Plenaria

 

Rama de misioneros

 

Macario.- Hemos constatado una falta de comunicación y de consideración de los responsables del lugar para altura en una comunidad. Falta un coordinador o responsable del conjunto para tomar ciertas decisiones (responsable de zona). El problema no es que falte esta persona, lo que falta es asumir esta responsabilidad, hacer lo que se tiene que hacer y  en el momento en que se tiene que hacer.

 

Propuestas:

-         Que al final de esta jornada se establezca un equipo de formadores. Que tengamos claro quién es el responsable general, el responsable de la formación, un responsable del apostolado y un secretario. Lo más importante ahora es definir las competencias de cada uno. Para facilitar la comunicación entre las comunidades hemos propuesto dos cosas:

a)      Crear un calendario de los encuentros, con el tema a tratar y el lugar.

b)     Un secretario que recoja todos los trabajos que vayamos haciendo durante el año, pues hay muchas cosas que hacemos durante el año y que no están registrados.

 

Rama de misioneras

 

Guille.- Vemos la necesidad de un coordinador de zona de cada rama. Hemos hablado sobre el perfil de esta persona y hemos visto que debe ser una persona: que dialogue mucho, que sepa escuchar y preguntar antes de tomar decisiones, una persona cercana, capaz de reconocer sus propios fallos, que sea una persona de confianza, que tenga la confianza de los misioneros/as del lugar, que tenga un poder de decisión en caso de que sea necesario; que pueda tener un consejo para que no todo se centre en la persona, para ello otras tres personas la podría ayudar. Si se ve la necesidad de formadores, ¿por qué no empezar desde ahora a formar a los formadores? Se puede aprovechar la formación que ofrece la Diócesis del lugar y otros religiosos/as.

 

            Hemos visto también la falta de comunicación entre los mismos países de África. La comunicación con los responsables es también escasa. Que se utilice incluso el correo ordinario. Para ello conviene que haya un responsable de comunicación de la rama. Que el responsable de zona se preocupe de impulsar un proyecto conjunto de misión. Un boletín de información de orden interno sería muy útil.